Enterprise Intelligence

Comprender tu organización. Decidir mejor. Conducir el cambio.

Conectamos el conocimiento de tu negocio, sus procesos, datos, aplicaciones y responsables para comprender dependencias, evaluar alternativas y priorizar iniciativas.

Nuestros especialistas trabajan directamente con negocio y TI para convertir ese contexto en decisiones y acompañar su implementación.

Una iniciativa de cambio conectada con procesos, aplicaciones, datos y responsables Iniciativa Procesos Aplicaciones Datos Responsables
Esquema ilustrativo: una iniciativa de cambio y los elementos de la organización que toca.

Decisiones en las que ayudamos

Las preguntas que suelen estar detrás de una iniciativa de cambio.

¿Qué entendemos por Enterprise Intelligence?

Es el conocimiento conectado de la organización —procesos, capacidades, datos, aplicaciones y responsables— puesto a trabajar para comprender cómo funciona el negocio, evaluar alternativas y coordinar decisiones entre negocio y TI sobre cambios, prioridades e inversiones. No es un producto propio ni un simple tablero.

¿Qué procesos, sistemas y equipos se ven afectados por una iniciativa?

¿Qué aplicaciones conviene conservar, integrar, modernizar o retirar?

¿Cómo priorizar inversiones y ordenar la evolución tecnológica?

¿Cómo conectar el conocimiento de la organización con una implementación concreta?

Un modelo conectado de capacidades, procesos, aplicaciones, datos y responsables, con su metamodelo, es el apoyo y no el fin: permite responder estas preguntas con evidencia y no con planillas dispersas.

Servicios

Cuatro grupos de trabajo. Cada uno parte de un problema concreto y termina en un resultado que se puede comprender.

Comprender y priorizar

Problema
Llega una iniciativa y nadie tiene claro qué toca, qué depende de qué y qué va primero.
Intervención
Levantamos y relacionamos capacidades, procesos, portafolio de aplicaciones, dependencias e iniciativas, junto con quienes responden por cada una.
Entregable
Un mapa del alcance, las brechas identificadas, prioridades y decisiones documentadas.

Capacidades incluidas

  • Modelado de capacidades de negocio
  • Gestión del portafolio de aplicaciones
  • Análisis de procesos de negocio (BPA)
  • Inteligencia de procesos

Evaluar y planificar cambios

Problema
Hay varias alternativas posibles y falta acordar límites y criterios para elegir.
Intervención
Comparamos escenarios de impacto y definimos el estado objetivo y las integraciones. Acordamos con negocio y TI las alternativas, los límites y los criterios de decisión, y asignamos responsables y hoja de ruta.
Entregable
Escenarios de impacto comparados, criterios de decisión acordados, estado objetivo y una hoja de ruta con responsables.

Capacidades incluidas

  • Estado objetivo y alternativas
  • Integraciones y flujo de datos
  • Planificación estratégica (OKR) y ejecución
  • Gobierno del cambio, riesgo y cumplimiento

El gobierno, el riesgo y el cumplimiento se abordan en la medida en que condicionan las decisiones y los cambios del alcance. No reemplazan un programa de ciberseguridad, de cumplimiento o de transformación.

Habilitar el conocimiento conectado

Problema
El conocimiento de la organización está disperso o atrapado en herramientas que no se hablan, y cada decisión lo reconstruye.
Intervención
Organizamos y relacionamos la información que ya existe, aprovechando las fuentes y herramientas actuales de la organización. Cuando el caso lo requiere, incorporamos o configuramos una plataforma: modelos, migración de información, integración, acompañamiento y adopción dentro del alcance contratado.
Entregable
Conocimiento conectado y utilizable para las decisiones acordadas, con responsables y criterios de uso definidos. Si el caso incluye una plataforma, queda configurada y los equipos habilitados para usarla.

Conectamos el conocimiento que ya existe

Partimos de la información disponible en cada organización: planillas Excel, documentación, repositorios históricos de arquitectura empresarial y soluciones como SAP Signavio, SAP LeanIX, SAG ARIS o los productos de Bizzdesign, entre otras fuentes.

Relacionamos ese conocimiento para comprender dependencias, evaluar impactos y orientar decisiones. Nos adaptamos a las herramientas, la madurez y las prioridades de cada cliente, aprovechando sus inversiones existentes.

Contamos con una alianza estratégica con Bizzdesign en la región, que respalda nuestro acompañamiento en la evaluación, adopción y evolución de Unify, Hopex, Alfabet y Horizzon.

EAFlow puede aportar un Grafo Operacional para mantener conectado el contexto de la organización y utilizarlo en el análisis y la conducción de los cambios.

Ver tecnologías y alianzas

Acompañar la ejecución: construir y modernizar

Problema
Brechas operativas alrededor del ERP, aplicaciones satélite difíciles de evolucionar o desarrollos a medida con deuda técnica.
Intervención
SGP Automation, la práctica de ingeniería y automatización de Simbius, da continuidad a la decisión: un Forward Deployed Engineer trabaja cerca del negocio y de TI para construir, integrar y modernizar aplicaciones alrededor del ERP.
Entregable
Un incremento de aplicación construido o modernizado, integrado y verificado contra criterios de aceptación acordados.

La modernización contempla evolución funcional, reglas de negocio, datos, integraciones y mantenibilidad. Migrar a la nube es una alternativa posible, no la definición completa del servicio.

Profundizar en SGP Automation

Tecnologías y alianzas

Nos caracterizamos por ser una consultora agnóstica en cuanto a las herramientas de soporte: nos adaptamos a la madurez y al presupuesto de cada cliente, creando propuestas que generan valor significativo.

Plataforma destacada

EAFlow: contexto conectado para decidir, y construcción gobernada con IA cuando corresponde.

Primero, el contexto: con procesos, reglas, datos, aplicaciones y responsables conectados se puede analizar el impacto de un cambio y comparar alternativas antes de decidir. Recién entonces, si el caso lo requiere, se construye.

EAFlow conecta procesos, reglas, datos, aplicaciones y responsables mediante un Grafo Operacional. Esa base permite trabajar sobre el contexto de la organización para comprender el impacto de los cambios y orientar la construcción de soluciones con IA. Combinamos ese contexto con una práctica de Vibe Coding Gobernado: alcance definido, revisión técnica, pruebas, aprobación y trazabilidad.

El problema que ayuda a resolverCada cambio en un proceso, una regla o una aplicación obliga a reconstruir a mano el contexto: qué depende de qué, qué se afecta y quién debe aprobar. EAFlow mantiene ese contexto conectado para poder trabajar sobre él.

Cuando el caso requiere construcción, integración o modernización, SGP Automation conduce la intervención de ingeniería y Simbius aporta criterio y acompañamiento. EAFlow tiene valor como plataforma por sí misma.

La cobertura del grafo depende de las fuentes disponibles y del trabajo conjunto con la organización; no sustituye la revisión técnica ni el criterio profesional. Recomendamos EAFlow cuando es la solución adecuada y aprovechamos las inversiones existentes del cliente.

Esquema conceptual de un Grafo Operacional: procesos, reglas, datos, aplicaciones y responsables conectados, con un cambio propuesto que toca una regla, una aplicación y un responsableProcesoReglaAplicaciónDatoAplicaciónResponsableCambio
  • Proceso
  • Regla
  • Dato
  • Aplicación
  • Responsable
  • Cambio propuesto
Esquema conceptual del Grafo Operacional; no representa la interfaz del producto.
Alianza

Alianza estratégica con Bizzdesign en la región.

Acompañamos la evaluación, adopción y evolución de las soluciones Bizzdesign para conectar el conocimiento de la organización, los procesos, los portafolios y las decisiones de transformación.

El problema que ayuda a resolver: negocio y TI no comparten una misma visión de portafolio, procesos y transformación, y cada decisión parte de cero.

Bizzdesign Enterprise Transformation Suite · Ver la suite en bizzdesign.com

Bizzdesign Unify

Colaboración y diseño de soluciones con contexto empresarial.

Con Simbius: Evaluación y adopción para que negocio y TI diseñen soluciones con el contexto de arquitectura a la vista.

Bizzdesign Alfabet

Planificación y optimización del portafolio de TI.

Con Simbius: Carga y gobierno del portafolio de aplicaciones, y uso de esa información para priorizar inversiones.

Bizzdesign Horizzon

Arquitectura empresarial y planificación de la transformación.

Con Simbius: Modelado de la arquitectura actual y objetivo, y planificación de la hoja de ruta de transformación.

Bizzdesign Hopex

Arquitectura empresarial, procesos y gobierno.

Con Simbius: Configuración de modelos y gobierno, y adopción dentro del alcance acordado.

Cada propuesta confirma qué productos y qué alcance corresponden al caso.

Experiencia experta

Experiencia experta para trabajar con tu entorno.

Somos expertos en SAG ARIS, SAP Signavio y SAP LeanIX. Esta experiencia nos permite comprender las inversiones existentes, evaluar alternativas y acompañar su evolución según las necesidades de cada organización.

SAG ARIS

Modelado, análisis y gestión de procesos.

SAP Signavio

Comprensión, análisis y mejora de procesos.

SAP LeanIX

Arquitectura empresarial y gestión del portafolio de aplicaciones.

Es experiencia profesional de Simbius: no equivale a una certificación ni implica ser partner de estos fabricantes.

IBM, webMethods, SAG, ARIS, SAP, Signavio, LeanIX, Bizzdesign, Unify, Alfabet, Horizzon y Hopex son marcas de sus respectivos titulares y se mencionan solo para identificar productos con los que trabajamos.

Consultoría especializada en Enterprise Intelligence y transformación.

Cómo trabajamos

Participación directa de expertos para comprender el contexto, orientar decisiones y acompañar su implementación.

Concentramos nuestra intervención en problemas donde la experiencia puede cambiar la calidad de la decisión. Los especialistas participan directamente, trabajan con negocio y TI y acompañan una entrega con alcance y criterios de aceptación acordados.

Cinco compromisos

  1. Especialistas pertinentes y participación definida.
  2. Responsable de la intervención e interlocución directa.
  3. Alcance, capacidad y disponibilidad acordados.
  4. Entregables y criterios de aceptación comprensibles.
  5. Continuidad del conocimiento y transferencia según lo contratado.

Evaluar no obliga a construir

Evaluar puede conducir a configurar una herramienta, aprovechar una capacidad existente o conservar una solución. Un diagnóstico tiene valor aunque no origine un desarrollo.

La trayectoria sirve para decidir mejor

Reconocer excepciones operativas, evitar integraciones frágiles, priorizar una migración o preservar una regla crítica son decisiones donde conocer el sector marca la diferencia.

Equipo compacto, propuestas precisas

Una organización compacta y el uso de automatización e IA en nuestro propio trabajo se traducen, propuesta a propuesta, en alcance, plazo, costo o calidad.

Participación senior, definida

La participación senior corresponde a las personas y responsabilidades acordadas en cada propuesta; no todos los integrantes del equipo tienen esa trayectoria.

Cuando el cambio requiere construir o modernizar una aplicación.

Con SGP Automation abordamos brechas operativas alrededor del ERP, aplicaciones satélite difíciles de evolucionar y desarrollos a medida con deuda técnica. Un ingeniero senior trabaja cerca del negocio y de TI para comprender las reglas, conducir la implementación y verificar la entrega acordada.

Forward Deployed Engineering (FDE) es la práctica; el Forward Deployed Engineer es el profesional. El FDE participa en la construcción, la integración y la validación.

Explore

Comprender el caso, sus dependencias y las alternativas. Alcance y honorario definidos.

Build

Construir o modernizar un incremento, integrarlo y comprobar su aceptación.

Evolve

Mantener continuidad y evolución dentro de un perímetro, una capacidad y condiciones acordados.

Integración y automatización: contamos con experiencia experta en IBM webMethods (IBM webMethods Integration) para conectar aplicaciones, APIs y sistemas. Es experiencia profesional, no una certificación ni una condición de partner de IBM.

Estas modalidades organizan la práctica de ingeniería. No todo servicio de arquitectura deriva en un proyecto de desarrollo. Las herramientas y tecnologías de construcción se explican en el sitio de SGP Automation.

Experiencia con organizaciones de la región

A lo largo de nuestra trayectoria hemos acompañado a organizaciones de Latinoamérica en proyectos de procesos, información y tecnología.

Esa experiencia aporta conocimiento de distintos sectores y sus particularidades para comprender el contexto de cada cliente y orientar sus decisiones.

Algunas referencias destacadas

  • Carozzi
  • YPF
  • BBVA
  • Cencosud
  • ENAP
  • Sura
  • Alicorp
  • Pan American Energy
  • Transbank
  • CMPC
  • Servicio de Impuestos Internos
  • La Segunda
  • Hites
  • Axion energy
  • Correos de Chile
  • Consalud
  • Caja Los Andes
  • AIEP

Consumo y retail · Energía e industria · Servicios financieros, seguros y previsión · Sector público y educación

Es una selección: hemos trabajado con muchas más organizaciones.

Quiénes participan

Quienes conducen y participan en cada propuesta son especialistas con más de 25 años de experiencia en arquitectura y automatización. La participación concreta se define en cada propuesta.

Certificación ISO 9001 — SGS (ver directorio de clientes certificados de SGS)

Calidad

Certificado de gestión de calidad de productos y servicios. Desde el diseño de nuestros procesos hasta la entrega de nuestros productos y servicios, seguimos los principios de la ISO 9001 para garantizar la satisfacción del cliente, la eficiencia operativa y la mejora continua.

Conversemos sobre tu próximo cambio.

Cuéntanos qué necesitas decidir o qué está dificultando la evolución de tus procesos y aplicaciones.

Al enviar se abre tu programa de correo con la consulta lista para ea@simbius.cl. También puedes escribirnos directamente a ese correo o por LinkedIn.

Presencia en Argentina y Chile.

  • Argentina · Simbius SGP SRL · Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
  • Chile · Simbius SGP SpA · Santiago.

Simbius y SGP Automation tienen presencia en ambos países.

Prefieres escribirnos